91
השת ל מ ו י ו ת
נושאי הלימוד
• שינוי תפיסת התפקיד של ממונה הבטיחות מעובד המבצע פעילות
;
למנהיג מוביל דרך ואחראי למזעור מיפגעים ולפריון ארגוני
• התנגדויות של מקבלי ההחלטות מול ממונים על הבטיחות, לביצוע שינויים ארגוניים
;
וכלים השפעתיים לטיפול בהתנגדויות
• הנעת עובדים כמובילי דרך, לביצוע עבודות ומשימות ולשמירה על נהלי בטיחות תוך
.
מתן כלים לאבחון והעלאת מוטיבציה ולבניית מערכת תמריצים לצורך הנעה
:1 ’
מפגש מס
?
• מיהו הממונה המוביל
;
• על מנהיגות וניהול ומה שביניהם
;
• שינוי מהו: תפיסת השינוי, סוגי השינוי ומודל השינוי
;
• מגישה ריאקטיבית לגישה פרו אקטיבית – מודל הדאגה וההשפעה
.
• על אחריות וסמכות ושימוש בכלים אלה למזעור נזקים
:2 ’
מפגש מס
;
• הצגת מודל ההשפעה “ארבעת השלבים”: קרבה, ברור, הצעה, סיכום
;
• התנגדויות לתהליכי שינוי – תפיסת ההתנגדות, סוגי התנגדויות
;
• מודל לטיפול בהתנגדויות וכלים פרקטיים להשפעה
.
• אימון קבוצתי ואישי
:3 ’
מפגש מס
;
• מוטיבציה – מהי מוטיבציה, סל מרכיבי המוטיבציה
;)
• תיאוריות במוטיבציה (מאסלו, וורום, הרצברג, אדם – נתון להחלטה
;
• שימוש בכלים להנעת עובדים לשמירה על נוהלי הבטיחות
.
• תכנית תמריצים – מהי, בניית שיטות תגמול ומעקב
3 ימי לימוד במתכונת של יום לימודים בשבוע
:
משך הקורס
מג. השתלמות בנושא: ממונה הבטיחות
כמוביל לשינוי בארגון
חדש